Business Transformation with Poweful KPI

Ubah Sistem KPI Menjadi Mesin Penggerak Penjualan

BUSINESS TRANSFORMATION PROGRAM · 2 HARI ONLINE + 1 HARI OFFLINE

KPI Anda Sudah Rapi di Excel. Tapi Kenapa Penjualan Masih Jalan di Tempat?

KPI seharusnya bukan sekadar angka yang dilaporkan setiap bulan.

KPI yang dirancang dengan benar harus membantu Anda melihat apa yang perlu diperbaiki, siapa yang bertanggung jawab, dan tindakan apa yang harus dilakukan untuk mendorong hasil bisnis.

Program 3 hari bersama Coach Tom MC Ifle membantu Anda membangun sistem KPI dari fondasi hingga eksekusi: mulai dari merancang KPI yang tepat, menurunkannya ke setiap level organisasi, sampai menggunakannya untuk menemukan kebocoran dan meningkatkan kinerja penjualan.

Dipercaya 120+ perusahaan & 100.000+ peserta pelatihan Coach Tom MC Ifle

CTA: Amankan Kursi Saya

JADWAL PROGRAM

HARI 1 — ONLINE

Merancang Angka yang Benar

Jumat, 18 Sep 2026 · 09.00–11.00 WIB · Online Zoom

HARI 2 — ONLINE

Menurunkan, Menjalankan, Menguangkan

Sabtu, 19 Sep 2026 · 09.00–11.00 WIB · Online Zoom

HARI 3 — OFFLINE, JAKARTA

Powerful KPI untuk Penjualan

Selasa, 22 Sep 2026 · 10.00–16.00 WIB · Offline, Jakarta

KENAPA KEBANYAKAN SISTEM KPI GAGAL MENAIKKAN PENJUALAN?

Bukan karena timnya malas.

Sering kali, masalahnya justru ada pada sistem KPI yang tidak dirancang untuk mendorong perilaku dan tindakan yang tepat.

MASALAH UMUM

KPI ada, tapi tidak pernah jadi penggerak

• KPI terasa seperti formalitas administrasi, bukan penggerak kinerja nyata.
• Target besar perusahaan sulit diturunkan ke tugas harian tanpa memicu konflik antar-divisi.
• Target dan bobot terasa tidak adil, sehingga karyawan cenderung memanipulasi angka.
• Owner “buta” terhadap akar masalah karena tim sales hanya diukur dari omzet akhir bulan.
• Review kinerja bulanan membuang waktu, jarang menghasilkan tindakan perbaikan nyata.

PENDEKATAN PROGRAM INI

Sistem yang dirancang, diturunkan, lalu dieksekusi

Di program ini, KPI tidak berhenti pada penetapan target. Anda akan belajar bagaimana membangun sistem yang terhubung dari strategi hingga tindakan.

• Merancang KPI dengan framework yang teruji, bukan template generik dari internet.
• Cascading yang jelas dari direksi ke divisi ke individu tanpa kehilangan makna.
• Target dan bobot yang menantang, realistis, dan tidak bisa diakali.
• Menghubungkan aktivitas tim sales dengan indikator yang benar-benar memprediksi hasil.
• Ritme review yang mengubah angka menjadi keputusan dan tindakan korektif.

SILABUS LENGKAP

Dari Merancang Angka Sampai Mengeksekusi Penjualan

Tiga hari yang saling menyambung — bukan tiga materi yang berdiri sendiri.

HARI 1 · ONLINE

Merancang Angka yang Benar

Jumat, 18 Sep 2026 · 09.00–11.00 WIB · Zoom

SESI 01 — Diagnosis

Empat pola kegagalan KPI paling umum — tidak terhubung ke strategi, tidak bisa dikendalikan pemiliknya, saling bertabrakan antar-divisi, dan tanpa konsekuensi.

SESI 02 — Membedakan KPI dari Sekadar Angka

Klasifikasi indikator hasil, penggerak, dan pendukung, serta implikasinya terhadap keputusan.

SESI 03 — Leading vs Lagging

Menemukan angka yang bergerak lebih dulu agar tidak selalu terlambat bereaksi.

SESI 04 — Framework MPRA

Uji kelayakan setiap KPI — terukur, punya pemilik jelas, relevan terhadap strategi, dan bisa ditindaklanjuti.

PRAKTIK HARI 1 — Bedah KPI Perusahaan Sendiri

Peserta membedah dan merombak KPI yang sedang berjalan di perusahaannya masing-masing, langsung di sesi ini.

HARI 2 · ONLINE

Menurunkan, Menjalankan, Menguangkan

Sabtu, 19 Sep 2026 · 09.00–11.00 WIB · Zoom

SESI 05 — Cascading

Menurunkan sasaran dari direksi ke divisi ke individu tanpa kehilangan makna atau memicu konflik.

SESI 06 — Target Setting & Pembobotan

Menentukan target yang menantang tapi realistis, dan bobot yang tidak bisa diakali.

SESI 07 — Ritme Review

Struktur review yang mengubah angka menjadi keputusan dan tindakan korektif.

SESI 08 — KPI, Penilaian Kinerja & Kompensasi

Mengaitkan KPI dengan appraisal dan insentif tanpa memicu perilaku yang merusak bisnis.

PRAKTIK HARI 2 — Draf Sistem KPI Siap Jalan

Peserta menyelesaikan draf sistem KPI perusahaannya sendiri, siap dijalankan minggu depan.

HARI 3 · OFFLINE, JAKARTA

Powerful KPI untuk Penjualan

Selasa, 22 Sep 2026 · 10.00–16.00 WIB · Offline, Jakarta

SESI 01 — Menemukan Kebocoran Bisnis

Memetakan perjalanan pelanggan dari prospek sampai transaksi berulang untuk menemukan titik bocornya penjualan.

SESI 02 — Empat Pengungkit Penjualan

Membedah tiap variabel penjualan dan menentukan indikator penggeraknya.

SESI 03 — KPI Tim Penjualan yang Mengubah Perilaku

Indikator aktivitas yang benar-benar memprediksi hasil, bukan sekadar target omzet.

SESI 04 — Menaikkan Margin Tanpa Menaikkan Harga

Mengenali produk, pelanggan, dan kanal yang justru merugikan bisnis.

SESI 05 — Dashboard Satu Halaman

Menyusun satu halaman berisi angka yang benar-benar perlu dilihat setiap minggu.

SESI 06 — Rencana Eksekusi 90 Hari

Menentukan tiga angka prioritas dan ritme review agar benar-benar bergerak.

PEMBICARA

Coach Tom MC Ifle

Founder & CEO Top Coach Indonesia. Business Coach bersertifikasi ICF & CCF, dengan lebih dari 25.000 jam coaching dan telah mendampingi 120+ perusahaan.

Mentor program Juragan Jaman Now Metro TV Season 1–5, serta narasumber podcast Close The Door bersama Deddy Corbuzier.

ICF & CCF Certified · 25.000+ Jam Coaching · 120+ Perusahaan Dampingan · Mentor JJN Metro TV

HASIL YANG DIBAWA PULANG

Anda Tidak Pulang dengan Konsep. Anda Pulang dengan Sistem.

Program ini dirancang agar Anda tidak hanya memahami konsep KPI, tetapi mulai menghasilkan perangkat kerja yang bisa digunakan di perusahaan.

Draf Sistem KPI Sendiri

Bukan template generik — draf yang dirombak langsung dari data KPI perusahaan Anda.

Peta Cascading Rapi

Dari level perusahaan hingga individu, tanpa kehilangan makna atau memicu konflik.

Struktur Review Meeting

Ritme review bulanan yang bisa langsung dieksekusi mulai bulan depan.

Peta Kebocoran Penjualan

Spesifik sesuai model bisnis Anda — dari prospek masuk sampai transaksi berulang.

Draf Dashboard Satu Halaman

Untuk kontrol bisnis mingguan yang jauh lebih tajam daripada laporan bulanan.

Rencana Eksekusi 90 Hari

Tiga metrik prioritas dan ritme review supaya sistem ini benar-benar bergerak.

BONUS PENDAFTARAN

Empat Bonus Tambahan untuk Anda

Didapatkan begitu Anda mendaftar — untuk mempercepat penerapan sistem KPI Anda.

1. Akses GRATIS Dashboard KPI Profitku.id

Kelola dan pantau KPI perusahaan Anda langsung di platform Profitku.id.

Senilai Rp 1.500.000

2. Online Course KPI Mastery for Business Excellence

Materi video lanjutan untuk memperdalam penerapan sistem KPI di bisnis Anda.

Senilai Rp 997.000

3. KPI Guide Book

Panduan referensi merancang dan menjalankan sistem KPI, dalam format digital.

Senilai Rp 297.000

4. KPI Checklist

Daftar periksa praktis untuk memastikan setiap KPI yang Anda rancang sudah tepat.

Senilai Rp 147.000

TOTAL BONUS

Senilai Rp 2.941.000 — GRATIS untuk setiap peserta yang mendaftar

INVESTASI

Pilih Paket yang Sesuai dengan Kebutuhan Anda

Paket KPI Transformation sudah mencakup seluruh rangkaian 3 hari — daftar sekali, ikuti semuanya.

PAKET KPI TRANSFORMATION

Paling Direkomendasikan

2 Days KPI Mastery (Online) + Powerful KPI (Offline, 1 Hari) — sudah termasuk Paket KPI Mastery

Rp 5.000.000

Rp 1.750.000

per peserta · hemat Rp 3.250.000 dari nilai normal

Yang Anda dapatkan:

• Seluruh materi & praktik Paket KPI Mastery (Hari 1 & 2, online) — Value Rp 2.500.000
• Hari 3 workshop offline di Jakarta, 10.00–16.00 WIB — Value Rp 2.500.000
• Fokus Hari 3: kebocoran bisnis, dashboard satu halaman, rencana eksekusi 90 hari
• Termasuk semua 4 bonus eksklusif:
  • Akses GRATIS Dashboard KPI Profitku.id — Value Rp 1.500.000
  • Online Course KPI Mastery for Business Excellence — Value Rp 997.000
  • KPI Guide Book — Value Rp 297.000
  • KPI Checklist — Value Rp 147.000

Total nilai program & bonus: Rp 7.941.000

CTA: Pilih Paket KPI Transformation

PAKET KPI MASTERY

2 Days KPI Mastery — Online via Zoom (Hari 1 & 2)

Rp 2.500.000

Rp 899.000

per peserta

Yang Anda dapatkan:

• Hari 1 & 2 webinar online lengkap (Sesi 1–8)
• Dari diagnosis KPI hingga cascading, target setting, dan ritme review
• Praktik merombak KPI perusahaan sendiri di kedua hari
• Termasuk semua 4 bonus eksklusif:
  • Akses GRATIS Dashboard KPI Profitku.id — Value Rp 1.500.000
  • Online Course KPI Mastery for Business Excellence — Value Rp 997.000
  • KPI Guide Book — Value Rp 297.000
  • KPI Checklist — Value Rp 147.000

CTA: Pilih Paket KPI Mastery

KUOTA TERBATAS

Kuota terbatas 100 peserta per sesi — demi menjaga efektivitas praktik interaktif di setiap hari.

TESTIMONI

Terbukti Membantu Merapikan Kinerja Ratusan Perusahaan

“Penjelasannya jelas dan aplikatif.. ga rumit.. Memang ini jawaban yg dibutuhkan, semakin banyak karyawan semakin repot untuk evaluasi 1 per 1. Apalagi mengandalkan Excel. Sekali input bisa evaluasi banyak hal.”

Dian Sobandiah — HRGA Manager, PT. Panca Logam Sukses Mandiri

“Selalu memberikan contoh yang real dengan kasus yang sudah pernah terjadi sehingga semakin mudah diserap, bahasa yang dipakai mudah dipahami, penjelasannya tidak buru-buru.”

Linda — Manajer Operasional & HR, PT. Kusuma Kencana Khatulistiwa

“Step by step tertata pelajarannya. Materi membuat saya memahami cara membuat KPI yang relevan dengan bisnis.”

Supardi — Direktur, PT. Samudera Logistik Nusantara

“Penjelasan materi yang baik dengan bahasa yang mudah dipahami. Materinya sesuai dengan kebutuhan perusahaan kami yang sedang memperbaiki sistem penilaian dan monitoring KPI.”

Vincentia Hanna Wibowo — Executive Manager, PT. Global Inti Sejati

“Materi menjawab kebutuhan peserta, mudah dipahami dan sangat interaktif. Sangat memberikan pencerahan untuk kejelasan penentuan KPI di perusahaan kami.”

Tri Kusmiati — HRD, BPR Mentari Terang

“Penjelasan yang sangat jelas, mendetail serta mudah dipahami. Materi sangat dibutuhkan untuk menunjang & memudahkan kinerja SDM dalam perusahaan.”

Novrizal Aditya — General Manager, PT. Syahdina Land Group

“Penyampaian materi mudah dimengerti. Materinya mudah dipahami, dan yang paling penting sangat aplikatif untuk langsung diterapkan.”

Sri Sulasmi — Direktur Utama, PT. Cipta Sarina Vidi

“Penjelasan yang mudah dipahami, terstruktur, dan pemateri cepat dalam merespon. Pelatihan ini sangat membantu untuk bagaimana menyusun strategi dalam pembuatan KPI.”

Nirsyah Nur Afia — Admin HR, PT. Kabilah Yasa Lakshmana

“Training KPI membantu memahami cara mengukur kinerja dan mengevaluasi hasil yang telah dicapai.”

Pujiani — Manager, Cipta Multi Solution

“Mampu menjelaskan dengan bahasa yang mudah dimengerti. Training ini sangat baik dalam membuka wawasan khususnya dalam hal penilaian suatu perusahaan.”

Siti Septiani Swastika — HRD, PT. Pelayaran Lestari Cahaya Mulia

FAQ

Apa bedanya Paket KPI Mastery dan KPI Transformation?

KPI Mastery mencakup Hari 1 & 2 (webinar online) seharga Rp 899.000.

KPI Transformation mencakup ketiga hari sekaligus — Hari 1 & 2 online, ditambah Hari 3 workshop offline di Jakarta — seharga Rp 1.750.000, sudah termasuk seluruh materi KPI Mastery.

Saya baru mau membangun sistem KPI dari nol, bisa ikut?

Bisa. Materi Hari 1 memang dirancang dari dasar — mulai dari diagnosis kegagalan KPI yang paling umum, sebelum masuk ke framework perancangan. Perusahaan yang sedang membangun sistem kinerja dari awal disarankan hadir berkelompok bersama tim.

Siapa yang paling cocok mengikuti program ini?

Business owner dan direksi, Sales Director/Manager, manajer kunci yang bertanggung jawab atas target divisi, tim HR/People Development yang merancang KPI, serta pengusaha B2B, retail, maupun jasa yang ingin scale-up tanpa menambah karyawan atau modal besar.

Di mana lokasi Hari 3 (offline)?

Hari 3 diadakan offline di Jakarta pada Selasa, 22 September 2026, pukul 10.00–16.00 WIB. Venue lengkap akan diinformasikan melalui email dan WhatsApp setelah pendaftaran dikonfirmasi.

Bagaimana cara mendaftar setelah memilih paket?

Klik tombol “Pilih Paket” untuk melanjutkan ke halaman pembayaran. Setelah pembayaran terverifikasi, detail akses Zoom (Hari 1 & 2) dan info venue (Hari 3, khusus KPI Transformation) akan dikirimkan ke email dan WhatsApp yang Anda daftarkan.

SIAP MENGUBAH KPI MENJADI PENGGERAK BISNIS?

Jangan biarkan KPI berhenti sebagai angka di spreadsheet.

Bangun sistem yang membantu tim memahami target, mengetahui apa yang harus dilakukan, dan bergerak berdasarkan angka yang benar.

Amankan kursi Anda dan mulai bangun sistem KPI yang benar-benar bisa dijalankan.