Upgrade dari Manajer Biasa menjadi Leader Hebat yang Dicari Perusahaan
Workshop ini dirancang khusus untuk para manajer, supervisor, dan calon pemimpin yang ingin naik kelas—bukan hanya sibuk mengurus tugas, tetapi mampu membangun sistem, menggerakkan tim, dan menciptakan kinerja berkelanjutan.
Selama dua hari intensif, peserta akan dibekali mindset kepemimpinan, framework manajerial, tools praktis, serta rencana aksi nyata yang langsung dapat diterapkan di lingkungan kerja.
DAY 1 Mindset, Struktur, & Pola Pikir Pemimpin Hebat
Hari pertama difokuskan pada fondasi kepemimpinan yang benar, karena performa tim selalu berawal dari cara berpikir pemimpinnya.
Sesi 1: Mindset & Transformasi Seorang Excellent Manager
Peserta akan memahami pergeseran peran dari task-driven manager menjadi people & system leader. Sesi ini membangun pola pikir kepemimpinan yang bertanggung jawab terhadap hasil, bukan sekadar aktivitas.
Sesi 2: Framework “M.A.N.A.G.E” – 6 Pilar Kompetensi Manajer Hebat
Mengenal framework inti yang menjadi fondasi kompetensi seorang manajer unggul. Peserta akan mempelajari enam pilar utama yang membedakan manajer biasa dengan pemimpin yang mampu membawa tim bertumbuh secara konsisten.
Sesi 3: Coaching, Delegasi & Feedback yang Menggerakkan Tim
Peserta mempelajari cara melakukan coaching yang efektif, mendelegasikan tugas dengan benar, serta memberikan feedback yang membangun—bukan melemahkan—sehingga tim mampu berjalan tanpa ketergantungan berlebihan pada atasan.
Sesi 4: Memimpin Tim Beragam Karakter dengan DISC & Behavior Mapping
Sesi ini membekali peserta dengan pemahaman karakter dan perilaku tim. Peserta akan belajar menyesuaikan gaya komunikasi dan kepemimpinan agar kolaborasi lebih efektif dan konflik dapat diminimalkan.
DAY 2 Tools, Implementasi, & Rencana Tindakan Nyata
Hari kedua berfokus pada alat manajerial praktis dan eksekusi, agar kepemimpinan tidak berhenti di konsep, tetapi menghasilkan dampak nyata.
Sesi 5: Produktivitas & Prioritas: Time Mastery for Managers
Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu, fokus, dan prioritas sebagai manajer, sehingga energi tidak habis di pekerjaan reaktif dan rutinitas yang tidak strategis.
Sesi 6: Merancang KPI & Sistem Review Kinerja yang Fair & Terukur
Sesi ini membahas bagaimana menyusun KPI yang jelas, objektif, dan relevan, serta membangun sistem evaluasi kinerja yang adil dan terukur untuk meningkatkan akuntabilitas tim.
Sesi 7: Emotional Leadership & Conflict Management
Peserta akan memahami peran kecerdasan emosional dalam kepemimpinan, serta teknik mengelola konflik agar tidak merusak hubungan kerja dan produktivitas tim.
Sesi 8: 90-Day Growth Plan: Rencana Aksi Pribadi Setelah Workshop
Sebagai penutup, peserta menyusun rencana aksi 90 hari yang konkret dan terukur, agar seluruh pembelajaran workshop dapat langsung diimplementasikan secara sistematis setelah program selesai.
Workshop Ini Cocok untuk Anda yang Mengalami:
- Tim tidak bisa berjalan mandiri tanpa kehadiran Anda, sehingga Anda selalu menjadi pusat keputusan dan operasional.
- Manajer sibuk mengurus tugas harian, tetapi gagal membangun tim yang solid dan bertanggung jawab.
- KPI tidak bergerak atau mandek, sementara masalah yang sama terus berulang dari waktu ke waktu.
- Delegasi tidak berjalan efektif—pekerjaan kembali ke Anda karena hasil tim tidak sesuai ekspektasi.
- Konflik antar anggota tim sulit diselesaikan, komunikasi tidak nyambung, dan suasana kerja tidak kondusif.
- Waktu habis untuk pekerjaan reaktif, tanpa arah prioritas yang jelas dan tanpa rencana pengembangan tim jangka menengah–panjang.
Hasil yang Diharapkan
Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu:
- Memimpin dengan struktur, sistem, dan arah yang jelas
- Mengelola tim secara efektif berdasarkan karakter dan kinerja
- Membangun budaya kerja yang produktif dan bertanggung jawab
- Bertransformasi menjadi leader yang bernilai dan dicari perusahaan
Trainer / Coach
Tom Mc Ifle
Indonesia’s #1 Business Coach
Founder Top Coach Indonesia