Lead with A Plan, Scale with A System
Full Day • Offline • THE GRAND PLATINUM HOTEL JAKARTA
Sebelum tahun berganti, ada satu keputusan yang menentukan nasib bisnismu di 2026.
Sebagian besar pemilik bisnis menunggu sampai Januari untuk berpikir serius.
Padahal Januari itu sudah telat.
Desember adalah “ruang sunyi” untuk menata strategi, merapikan fokus, dan menyiapkan rencana eksekusi yang membuat timmu langsung lari sejak hari pertama.
Workshop ini dirancang khusus untuk pemilik bisnis dengan 50–200 karyawan yang ingin masuk 2026 dengan arah yang jelas, strategi yang relevan, dan eksekusi yang disiplin.
KENAPA BANYAK BISNIS MACET DI LEVEL YANG SAMA?
- Rencana tahunannya cuma ada di kepala owner
- Tim bergerak hanya ketika owner yang memulai
- Target naik tapi strategi copy–paste dari tahun lalu
- Operasional makin kompleks, tapi sistem tidak ikut berkembang
- Owner makin lelah, tim makin bingung
- Omset stagnan, profit makin tipis
- Dunia berubah cepat, strategi tidak ikut menyesuaikan
Tanpa rencana yang tajam dan executable, perusahaan sebesar 50–200 karyawan hanya berjalan karena kebiasaan, bukan kepemimpinan.
FILOSOFI WORKSHOP INI
“Jika kamu tidak menetapkan tahunmu, tahunmulah yang akan menetapkan kamu.”
Full Year Plan bukan sekadar dokumen.
Ini adalah alat kepemimpinan untuk memastikan:
- Arah jelas
- Fokus tidak terpecah
- Eksekusi terkendali
- Tim bergerak tanpa drama
Tujuannya sederhana:
Membuat 2026 menjadi tahun paling terarah dan paling tenang bagi seorang owner.
BAYANGKAN PERUSAHAANMU DI 1 JANUARI 2026
- Semua tim tahu target, KPI, dan PIC
- Ada 3–5 fokus besar yang jelas
- Strategi sudah dipikirkan matang
- 90-Day Plan tinggal jalankan
- Sistem review sudah siap
- Owner tidak harus micromanage
- Semua bergerak dengan ritme yang rapi
- Kamu tidak lagi merasa “mengendalikan chaos”, tapi “memimpin strategi”
Inilah yang akan kamu pulangkan dari workshop ini.
APA YANG AKAN KAMU DAPATKAN (DONE IN ONE DAY)
Workshop ini dibagi menjadi 4 sesi utama:
🔵 SESI 1 — BUSINESS DIAGNOSTIC 2025
Tujuan: Menemukan akar kenapa 2025 stagnan, lambat, atau tidak naik signifikan.
Isi:
- Evaluasi 7 sistem bisnis
- SWOT & market shift
- Analisis revenue, margin, dan biaya
- Mapping risiko 2026
- Mengidentifikasi gap terbesar yang menghambat growth
🟠 SESI 2 — STRATEGY DESIGN 2026
Tujuan: Menentukan Winning Moves 2026.
Isi:
- Growth Strategy (Sales, Channel, Product, Pricing)
- Operation Strategy (Process, SOP, System)
- Talent Strategy (Leadership, Struktur, KPI)
- Financial Strategy (Cashflow, Margin, Budgeting)
- Menentukan 3–5 fokus utama Q1–Q4
🟣 SESI 3 — EXECUTION BLUEPRINT
Tujuan: Mengubah strategi menjadi rencana kerja yang bisa dijalankan tim.
Isi:
- KPI hierarchy per divisi
- Scoreboard template
- 90-Day Action Plan
- Penentuan PIC & timeline
- Review rhythm & monitoring system
🟢 SESI 4 — LEADERSHIP ALIGNMENT
Tujuan: Membuat tim mengikuti arah dan disiplin mengeksekusi.
Isi:
- Komunikasi direction ke 50–200 karyawan
- Cara membuat tim excited menjalankan plan
- Menanamkan accountability
- Leadership behaviour yang dibutuhkan di 2026
🎁 BONUS SPESIAL UNTUK PESERTA
🎁 1. Template Full Year Plan 2026
Format: PDF + Excel + Google Sheet (editable, siap pakai)
🎁 2. KPI Starter Pack untuk 7 Divisi
Sales • Marketing • Finance • Operation • HR • CS • Owner System
🎁 3. Quarterly Planning Kit
Scoreboard • PIC Sheet • 90-Day Plan Template
WORKSHOP INI UNTUK SIAPA?
Untuk pemilik bisnis yang:
- Punya 50–200 karyawan
- Omset 50–200 miliar
- Ingin naik 20–40% tahun depan
- Sering merasa rencana tidak dijalankan
- Terlalu banyak bergantung pada owner
- Ingin sistem yang membuat bisnis lebih tenang & terukur
- Ingin 2026 jadi tahun percepatan, bukan tahun bertahan
KEKHAWATIRAN YANG KAMI JAWAB DI WORKSHOP INI
- “Takut salah arah di 2026.”
- “Timku tidak punya disiplin eksekusi.”
- “Semua keputusan masih berhenti di aku.”
- “Sudah besar tapi sistem belum kuat.”
- “Digitalisasi setengah-setengah.”
- “Tidak ada fokus.”
- “Aku kerja keras tapi tidak merasa maju.”
Semua ini akan kami pecahkan dengan framework yang sederhana tapi sangat praktis.