Selama dua hari intensif, Anda akan belajar strategi-strategi praktis untuk menyederhanakan proses bisnis, menghilangkan ketidakefisienan, dan menciptakan budaya perbaikan terus-menerus.
Selamat datang di Operation Excellence Bootcamp, sebuah program intensif selama 2 hari yang dirancang untuk membantu Anda mengatasi masalah operasional bisnis dan membawa efisiensi yang maksimal. Dipandu oleh Tom MC Ifle, Anda akan belajar cara mengidentifikasi ketidakefisienan dalam bisnis, menetapkan KPI yang tepat, serta menerapkan strategi continuous improvement yang terbukti.
Tim yang lebih terlibat dan mampu menyelesaikan masalah dengan cepat dan efektif
Pertumbuhan bisnis yang pesat karena efisiensi yang terukur dan terarah
Proses bisnis yang lebih cepat, lebih efisien, dan menghasilkan lebih sedikit pemborosan
Pengurangan biaya operasional secara signifikan tanpa mengorbankan kualitas
Definisi dan konsep dasar Operational Excellence Pentingnya perbaikan berkelanjutan dalam operasional bisnis Studi kasus: Contoh keberhasilan perusahaan yang menerapkan Operational Excellence
Mengenali ketidakefisienan dalam proses bisnis Aktivitas bernilai tambah vs. aktivitas yang tidak bernilai tambah Teknik praktis untuk mengurangi pemborosan operasional
Kesalahan dalam menentukan indikator kinerja utama (KPI) Strategi Critical Success untuk menentukan KPI yang relevan untuk bisnis Anda Menggunakan dashboard untuk pengambilan keputusan operasional
Tools pemecahan masalah yang efektif (5 Whys, Root Cause Analysis) Membangun team work : keterlibatan tim dalam menyelesaikan masalah operasional Workshop: Latihan pemecahan masalah berbasis studi kasus nyata
Peserta akan mampu mengidentifikasi ketidakefisienan dalam alur kerja dan menerapkan teknik untuk mengurangi pemborosan, sehingga proses bisnis menjadi lebih cepat dan produktif.
Peserta akan memahami cara menetapkan dan menggunakan Key Performance Indicators (KPI) untuk mengukur keberhasilan operasional dan mengambil keputusan berbasis data untuk perbaikan berkelanjutan.
Peserta akan menguasai alat pemecahan masalah, seperti Root Cause Analysis dan 5 Whys, yang akan membantu mereka dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah operasional dengan cepat dan tepat.
Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan: Peserta akan memahami pentingnya budaya perbaikan berkelanjutan dan bagaimana mengimplementasikan strategi yang membuat setiap anggota tim berkontribusi dalam proses perbaikan.
Saya yakin, keputusan Anda untuk memiliki metode ini akan memberi jalan keluar yang selama ini Anda cari. Setelah Anda terapkan ilmunya, saya jamin… Anda akan mengalami perkembangan bisnis luar biasa yang belum pernah Anda bayangkan sebelumnya.
Saya perlu katakan kepada anda, memang tidak ada keharusan untuk menciptakan Business System yang efektif. Dan... McDonald, KFC, Subway, 7eleven, Wendy’s, Dunkin Donuts, Kebab Turki, dan sebagainya menerapkan Business System yang sama. Tapi pertanyaan saya, apakah metode lama Anda selama ini mendatangkan hasil yang memuaskan?Apakah cara lama memberi hasil nyata? Jika cara lama Anda ternyata tidak memberi hasil yang menggembirakan dan menyusahkan anda, maka saya anjurkan Anda miliki strategi baru.
Pemilik usaha atau direktur eksekutif yang ingin menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan di organisasi mereka dan memastikan bahwa proses berjalan dengan efisien untuk meningkatkan profitabilitas.
Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan proses dan kinerja operasional di organisasi, karena mereka akan mempelajari cara meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
Para profesional yang tertarik untuk meningkatkan alur kerja, efisiensi tim, dan kualitas hasil, terlepas dari bidang industri mereka.
Rp5.500.000
Rp1.500.000
Jika Anda tidak merasa materi yang diajarkan tidak berguna atau tidak bermanfaat, maka silahkan request REFUND! Maka dengan ini, Anda tidak punya RESIKO, tunggu apa lagi? Daftar sekarang!