
Bukan karena timnya malas. Sistem KPI Anda yang tidak pernah dirancang untuk mendorong perilaku yang tepat.
Tiga hari yang saling menyambung — bukan tiga materi yang berdiri sendiri.

Founder & CEO Top Coach Indonesia. Business Coach bersertifikasi ICF & CCF, dengan lebih dari 25.000 jam coaching dan telah mendampingi 120+ perusahaan.
Mentor program Juragan Jaman Now Metro TV Season 1–5, serta narasumber podcast Close The Door bersama Deddy Corbuzier.
Bukan template generik — draf yang dirombak langsung dari data KPI perusahaan Anda.
Dari level perusahaan hingga individu, tanpa kehilangan makna atau memicu konflik.
Ritme review bulanan yang bisa langsung dieksekusi mulai bulan depan.
Spesifik sesuai model bisnis Anda — dari prospek masuk sampai transaksi berulang.
Untuk kontrol bisnis mingguan yang jauh lebih tajam daripada laporan bulanan.
Tiga metrik prioritas dan ritme review supaya sistem ini benar-benar bergerak.
Didapatkan begitu Anda mendaftar — untuk mempercepat penerapan sistem KPI Anda.

Kelola dan pantau KPI perusahaan Anda langsung di platform Profitku.id.
Materi video lanjutan untuk memperdalam penerapan sistem KPI di bisnis Anda.
Panduan referensi merancang dan menjalankan sistem KPI, dalam format digital.
Daftar periksa praktis untuk memastikan setiap KPI yang Anda rancang sudah tepat.
“Penjelasannya jelas dan aplikatif.. ga rumit.. Memang ini jawaban yg dibutuhkan, semakin banyak karyawan semakin repot untuk evaluasi 1 per 1. Apalagi mengandalkan Excel. Sekali input bisa evaluasi banyak hal.”
“Selalu memberikan contoh yang real dengan kasus yang sudah pernah terjadi sehingga semakin mudah diserap, bahasa yang dipakai mudah dipahami, penjelasannya tidak buru-buru.”
“Step by step tertata pelajarannya. Materi membuat saya memahami cara membuat KPI yang relevan dengan bisnis.”
“Penjelasan materi yang baik dengan bahasa yang mudah dipahami. Materinya sesuai dengan kebutuhan perusahaan kami yang sedang memperbaiki sistem penilaian dan monitoring KPI.”
“Materi menjawab kebutuhan peserta, mudah dipahami dan sangat interaktif. Sangat memberikan pencerahan untuk kejelasan penentuan KPI di perusahaan kami.”
“Penjelasan yang sangat jelas, mendetail serta mudah dipahami. Materi sangat dibutuhkan untuk menunjang & memudahkan kinerja SDM dalam perusahaan.”
“Penyampaian materi mudah dimengerti. Materinya mudah dipahami, dan yang paling penting sangat aplikatif untuk langsung diterapkan.”
“Penjelasan yang mudah dipahami, terstruktur, dan pemateri cepat dalam merespon. Pelatihan ini sangat membantu untuk bagaimana menyusun strategi dalam pembuatan KPI.”
“Training KPI membantu memahami cara mengukur kinerja dan mengevaluasi hasil yang telah dicapai.”
“Mampu menjelaskan dengan bahasa yang mudah dimengerti. Training ini sangat baik dalam membuka wawasan khususnya dalam hal penilaian suatu perusahaan.”
“Penjelasannya jelas dan aplikatif.. ga rumit.. Memang ini jawaban yg dibutuhkan, semakin banyak karyawan semakin repot untuk evaluasi 1 per 1. Apalagi mengandalkan Excel. Sekali input bisa evaluasi banyak hal.”
“Selalu memberikan contoh yang real dengan kasus yang sudah pernah terjadi sehingga semakin mudah diserap, bahasa yang dipakai mudah dipahami, penjelasannya tidak buru-buru.”
“Step by step tertata pelajarannya. Materi membuat saya memahami cara membuat KPI yang relevan dengan bisnis.”
“Penjelasan materi yang baik dengan bahasa yang mudah dipahami. Materinya sesuai dengan kebutuhan perusahaan kami yang sedang memperbaiki sistem penilaian dan monitoring KPI.”
“Materi menjawab kebutuhan peserta, mudah dipahami dan sangat interaktif. Sangat memberikan pencerahan untuk kejelasan penentuan KPI di perusahaan kami.”
“Penjelasan yang sangat jelas, mendetail serta mudah dipahami. Materi sangat dibutuhkan untuk menunjang & memudahkan kinerja SDM dalam perusahaan.”
“Penyampaian materi mudah dimengerti. Materinya mudah dipahami, dan yang paling penting sangat aplikatif untuk langsung diterapkan.”
“Penjelasan yang mudah dipahami, terstruktur, dan pemateri cepat dalam merespon. Pelatihan ini sangat membantu untuk bagaimana menyusun strategi dalam pembuatan KPI.”
“Training KPI membantu memahami cara mengukur kinerja dan mengevaluasi hasil yang telah dicapai.”
“Mampu menjelaskan dengan bahasa yang mudah dimengerti. Training ini sangat baik dalam membuka wawasan khususnya dalam hal penilaian suatu perusahaan.”
Lihat bagaimana peserta sebelumnya mendapatkan insight dan perubahan nyata dalam membangun sistem KPI perusahaan.
Paket KPI Transformation sudah mencakup seluruh rangkaian 3 hari — daftar sekali, ikuti semuanya.
Hari 1 (Online): Merancang Sistem KPI yang Strategis
Diagnosis kegagalan KPI paling umum, lalu bangun kerangka KPI yang benar dari nol — termasuk bedah ulang KPI lama Anda.
Value: Rp 1.500.000Hari 2 (Online): Mengimplementasikan Sistem KPI yang Terintegrasi
Cascading sasaran dari direksi ke divisi ke individu, tanpa kehilangan makna atau memicu konflik, sampai ritme review mingguan.
Value: Rp 1.500.000Hari 3 (Offline, Orchardz Hotel Industri, Jakarta Pusat): Praktik Transformasi Bisnis Langsung
Membongkar kebocoran bisnis dan menyusun dashboard bersama Coach Tom secara tatap muka, plus tanya jawab bebas tanpa delay.
Value: Rp 2.500.000Bonus: Akses Gratis Dashboard KPI Profitku.id
Kelola dan pantau KPI perusahaan Anda langsung di platform Profitku.id.
Value: Rp 1.500.000Bonus: Online Course KPI Mastery for Business Excellence
Materi video lanjutan untuk memperdalam penerapan sistem KPI di bisnis Anda.
Value: Rp 997.000Bonus: KPI Guide Book
Panduan referensi merancang dan menjalankan sistem KPI, dalam format digital.
Value: Rp 297.000Bonus: KPI Checklist
Daftar periksa praktis untuk memastikan setiap KPI yang Anda rancang sudah tepat.
Value: Rp 147.000